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1.工作需要收集大量素材寫朋友圈，時(shí)間成本極高，影響工作效率。

2.對(duì)于朋友圈、微信營(yíng)銷員工積極性不高，誰(shuí)發(fā)了、誰(shuí)沒(méi)發(fā)、誰(shuí)認(rèn)真編寫內(nèi)容、誰(shuí)的文案素材不走心，難以分辨，管理成本高、管理難度大。

3.銷售反應(yīng)：認(rèn)真做好的素材、資料，發(fā)朋友圈和私信、群聊也不知道客戶看了沒(méi)有，過(guò)于頻繁的騷擾客戶會(huì)引起方案，不去打擾又容易跟丟客戶，不清楚什么時(shí)候會(huì)有商機(jī)。

利用小牛叮當(dāng)?shù)臒嵛耐扑拖到y(tǒng)與訂閱系統(tǒng)，每天可以在網(wǎng)絡(luò)上找到大量有用的文案、素材。在小牛叮當(dāng)文章系統(tǒng)內(nèi)可以自由編輯、轉(zhuǎn)載，加入自己的廣告。溝通資料也不再局限于文檔、報(bào)價(jià)單、營(yíng)銷海報(bào)，而是文章、視頻、各種格式的文件，客戶容易接受，保證了營(yíng)銷素材充足。 有了實(shí)用的工具，員工個(gè)人的操作成本大大降低，100多名員工全員統(tǒng)一發(fā)布朋友圈多樣化素材，一個(gè)月內(nèi)激活了1600多名客戶。銷售及時(shí)跟進(jìn)，當(dāng)月業(yè)績(jī)?cè)黾?0萬(wàn)+

痛點(diǎn)1：花費(fèi)巨額推廣費(fèi)用引流來(lái)的客戶，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化者極少。

痛點(diǎn)2：銷售跟進(jìn)過(guò)程中無(wú)法精確把控客戶意向，導(dǎo)致跑單。

痛點(diǎn)3：無(wú)法知道客戶什么時(shí)候有時(shí)間、有意向了解產(chǎn)品，有時(shí)因?yàn)槭杪?dǎo)致銷售忘記跟蹤個(gè)別客戶，錯(cuò)過(guò)商機(jī)；有時(shí)又因?yàn)轭l繁騷擾導(dǎo)致客戶產(chǎn)生抗拒，不再了解。

利用小牛叮當(dāng)?shù)臒嵛耐扑拖到y(tǒng)與訂閱系統(tǒng)，每天可以在網(wǎng)絡(luò)上找到大量有用的文案、素材。在小牛叮當(dāng)文章系統(tǒng)內(nèi)可以自由編輯、轉(zhuǎn)載，加入自己的廣告。溝通資料也不再局限于文檔、報(bào)價(jià)單、營(yíng)銷海報(bào)，而是文章、視頻、各種格式的文件，客戶容易接受，保證了營(yíng)銷素材充足。 有了實(shí)用的工具，員工個(gè)人的操作成本大大降低，100多名員工全員統(tǒng)一發(fā)布朋友圈多樣化素材，一個(gè)月內(nèi)激活了1600多名客戶。銷售及時(shí)跟進(jìn)，當(dāng)月業(yè)績(jī)?cè)黾?0萬(wàn)+

1.每年百萬(wàn)預(yù)算通過(guò)辦展會(huì)、賣資源、做廣告等渠道獲客，引流成本極高，最后留下的真正消費(fèi)的客戶卻很少（大量未轉(zhuǎn)化流量沒(méi)有科學(xué)的處理方案）。

2.將獲取到的客戶資源分配給銷售，銷售不重點(diǎn)跟進(jìn)，造成大量客戶流失。

3.花費(fèi)大量資源培養(yǎng)的老員工，被同行公司挖走，帶走了公司交付給他的客戶資源和資料，造成了無(wú)可挽回的損失。

1.每年節(jié)省約50萬(wàn)的傳統(tǒng)推廣費(fèi)用。

2.通過(guò)小牛叮當(dāng)SCRM，公司一年積攢了16w以上的有效資源。

3.銷售與客戶的互動(dòng)記錄清晰可見(jiàn)，多級(jí)權(quán)限自由分配，銷售離職無(wú)法帶走跟進(jìn)客戶資源，交接給其他員工繼續(xù)運(yùn)營(yíng)跟進(jìn)，全年盈利額增加200w。+